家裝設(shè)計(jì)師的行業(yè)流動(dòng)性一直都很大，在盛夏或春節(jié)前等傳統(tǒng)家裝淡季里，設(shè)計(jì)師另?yè)裥聳|家或是自立門(mén)戶(hù)的現(xiàn)象一直存在。不過(guò)，和往年相比，今年設(shè)計(jì)師跳槽有了新的特點(diǎn)：時(shí)間來(lái)的早、品牌公司設(shè)計(jì)師離職率高、高端設(shè)計(jì)師跳槽增溫。
為什么業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)師會(huì)紛紛跳槽？其實(shí)，設(shè)計(jì)師跳槽并非新鮮事，由于收入不穩(wěn)定、設(shè)計(jì)師普遍年輕和入行門(mén)檻低這三個(gè)主要原因。
據(jù)了解，設(shè)計(jì)師的收入主要由基本工資、設(shè)計(jì)費(fèi)和工程提成三部分組成，工程提成占很大比例，在各公司提成比例都差不多的情況下，設(shè)計(jì)師簽單越多，收入越多，而要想簽單多，就必須要有一個(gè)很好的工作平臺(tái)；在業(yè)內(nèi)，錦華的工作平臺(tái)是公認(rèn)的好，“只有做不好，不會(huì)沒(méi)業(yè)務(wù)”，被淘汰的設(shè)計(jì)師更多是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)水平不夠。
錦華裝飾人力資源部介紹，09年錦華加大了設(shè)計(jì)師考核力度，對(duì)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)要求越來(lái)越高，并淘汰了不少不能勝任的設(shè)計(jì)師；與此同時(shí)，錦華的高端品牌堂杰工作室09年一下子吸納了4名首席設(shè)計(jì)師，引起了業(yè)內(nèi)的極大關(guān)注。
目前，“別墅大戶(hù)型暨商業(yè)空間設(shè)計(jì)專(zhuān)家”堂杰工作室擁有6名首席設(shè)計(jì)師、4名專(zhuān)家設(shè)計(jì)師；其中有國(guó)際國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)的、各大媒體專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)撰稿人、《堂杰支招》嘉賓主持，毫不夸張的說(shuō)，堂杰工作室已經(jīng)成為江蘇地區(qū)最高端的室內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。
為什么堂杰工作室一夜成了香饃饃？用堂杰工作室首席設(shè)計(jì)師龔建波的話(huà)來(lái)說(shuō)就是——“良禽擇佳木而棲”。錦華裝飾自06年開(kāi)始，在業(yè)內(nèi)率先成立了專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，保持了設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)水平的持續(xù)提升；錦華的“員工持股計(jì)劃”更是讓設(shè)計(jì)師第一次成為公司的股東，而不是純粹的雇傭關(guān)系，這讓設(shè)計(jì)師如同吃下一顆定心丸；而最重要的就是，在錦華，能夠得到充足的業(yè)務(wù)保證，連續(xù)5個(gè)月，產(chǎn)值突破1000萬(wàn)，也算是創(chuàng)造了一個(gè)家裝奇跡。
不過(guò)，要想成為堂杰工作室的設(shè)計(jì)師也不是一件容易的事情。首先，要有10年以上的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；其次，要有大戶(hù)型的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；最后，還有專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)的雙重考核。
“建立健全文化和制度，與員工同心同德，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的目標(biāo)有效結(jié)合，讓員工看到發(fā)展和積累自身的基礎(chǔ)。這才是堂杰工作室能吸引眾多高端設(shè)計(jì)師的重要原因！”堂杰最后總結(jié)說(shuō)。
(以上文字由揚(yáng)子晚報(bào)提供)
堂杰工作室門(mén)廳
堂杰工作室局部
